ありがとうございます。滋賀県中小企業家同友会の経営指針を創る会スタート。
滋賀建期機(株)の蔭山代表理事の挨拶で第29期スタート。
「経営指針を創る会」の基本精神
(本音の精神)
私達は、互いに違う立場の仲間同士が信頼し、本音で語り合うことにより、自社が持つべき真の理念を確立します。
(学びの精神)
私達は、経営者が本来あるべき真の姿とは何か、また経営者は何を為すべきかを、この会で学ぶことで気づきます。
(実践の精神)
私達は、中小企業の繁栄と、そこで働く人々の明るく豊かな未来の実現のために、経営指針成文化運動を本気で取り組み、たゆみなく実践し続けます。
テーマ勉強会「人を生かす経営」
これから６ヶ月間の学びが楽しみです。
その学びを実践につなげていきたいと思います。
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
株式会社クオリティライフ
能登清文拝
いつもありがとうございます。クオリティライフの能登です。
今日は、午前中は、兵庫県中小企業家同友会阪神支部の支部長
株式会社TAT 高野直樹代表取締役会長
の例会報告リハーサルのお話を伺いました。
50歳で企業。
12年で年商40億円、社員130人のネイル業界のトップクラスの企業に成長。
「企業後、同友会と出会い、経営指針を創り、毎年社内で発表し実践し続けているから今がある。」
「企業経営には、経営指針は絶対必要。
経営指針を創って、社内で発表し実践することが経営者の責任、覚悟。」
と強く語っていただきました。
1月19日同日、滋賀県中小企業家同友会の第29期経営指針を創る会のオリエンテーション。
2月から第29期スタート。
また半年間、経営指針を学び少しでも実践していきたいと思います。
厳しい経済環境だからこそ経営指針を創り、社内一丸となって、経営理念を目指して経営する。
経営指針書の大切さをあらためて実感する１日。
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
能登清文拝
今日もありがとうございます。中小企業家同友会湖南支部の事業承継研究会。
今年度、第４回、事業承継のプランニング。
経営承継に向けての現状分析。
経営承継には、経営と所有の両方を承継することが重要。
事業承継は、早く準備することが大切。
今日は、勉強会後、忘年会です。
次回、1月15日、
「経営者のための決算書の読み方」
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
能登清文拝
今日もありがとうございます。中小企業家同友会湖南支部のオリエンテーションセミナー第２回。
「経営に必要なモノの見方、考え方」
「同友会における社員共育」
先週の第１回に続き、今日は第２回。
第１回参加の新入会の経営者の感想。
「同友会の会員経営者の生の体験談、実践談が聞け、経営の相談ができるのが、他の勉強会と違い良かった。
もともと第２回は予定があり欠席予定でしたが、調整して参加させていただきました。」
中小企業家同友会は、経営者の生の体験談、実践談に学べる素晴らしい会。
私もいろいろ学ばせていただき、勇気をいただいています。
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
株式会社クオリティライフ
能登清文拝
今日もありがとうございます。滋賀県中小企業家同友会の第28期経営指針を創る会の最終講。
6ヶ月間かけて、経営指針を創っていきます。
同友会の経営指針とは、経営理念、経営方針、経営計画の三つを総称していいます。
同友会の経営理念は、科学性、社会性、人間性の三つの要素を備えることにより、すべての人が納得する経営理念になります。
そして経営指針を実践し、理念経営し、いい社会づくりをしていく。
受講生の経営者も私自身も経営指針を実践していく、実践の継続が大切です。
私は、2年前に第25期経営指針を創る会を卒業しました。
その後も継続して学び、少しずつ実践していく中で、理念に少しずつ近づいている実感ができてきました。
まだまだ、山の一合目ですが、理念経営の未来をイメージするとワクワク楽しみです。
第29期経営指針を創る会でも学び続け、理念経営を実践していきます。
同友会での経営者同士で学びあい、お互いに高めあえる、貴重な機会に感謝します。
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
株式会社クオリティライフ
能登清文拝
