ＤＯ！ＹＯＵ！湖南支部の日々

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第28期経営指針を創る会第１講の２日目。

同友会の経営指針、経営理念とは？
企業のめざすべき課題とは？


第１、自社の存在意義をあらためて問いなおすとともに、社会的使命感に燃えて事業活動を行い、国民と地域社会からの信頼や期待に高い水準で応えられる企業。

第２、社員の創意や自主性が十分に発揮できる社風と理念が確立され、労使が共に育ちあい、高まりあいの意欲に燃え、活力に満ちた豊かな人間集団としての企業。


経営理念の外部発信も重要。

地域のより多くの中小企業が使命感に燃えて地域の再生に立ち向かうことが大切な道。


昨夜の
「私の理念経営の実践」
株式会社ピアライフ　永井社長の実践報告は、こちらまで目頭が熱くなる素晴らしい報告でした。

経営も理念も知らない無免許運転の経営者から、理念経営を10年以上実践して、社員と共有。

何と地域にも開放されておられるという新社屋に是非伺いたいと思います。


〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
能登清文拝
  

滋賀県中小企業家同友会の第28期経営指針を創る会が始まりました。

これから6ヶ月、学び、問いかけあいながら経営指針、経営理念を創りあげていきます。

「何のために経営するのか？」

「何のために働くのか？」

同友会は、何のために？何のために？何のために？

と問いかけあう中で気づきをいただきます。


ありがとうございます！


〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
能登清文拝