2009年10月18日
経営計画の立案
経営指針を創る会での経営力強化講座「経営改善に使える決算書の読み方、活かし方」
。
自社の財務を正確に把握し計画する。
講師は、公認会計士、税理士の飯野さん。
つぶれない会社になるためには？
自己資本比率を高めましょう。
理念を利益につなげよう。
黒字企業を目指すには？
固定費を減らしましょう。
例えば、月１万円でも、年１２万円、１０年では１２０万円。
従って、月１万円の削減でも１０年すると、軽自動車が買えたりする。
売上を上げましょう。
単価を上げましょう。
数量を上げましょう。
変動費と固定費をよく考え見直しすることも大切。
粗利率を見直しすることも大切。
やはり、一つ一つの積み上げ、定期的な見直しが大切だと感じました。
ありがとうございます。
〜全ての良きことが雪崩の如く起きますように！〜
能登清文拝
Posted by 湖南支部運営委員会 at
10:14
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